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Empower­ment

Der Begriff Empower­ment richtet seinen Schwein­werfer darauf, was Menschen ange­sichts von Wider­ständen und Widrig­keiten aufrichtet und ermu­tigt. Der “Empowerment”-Blick fokus­siert sich darauf, wo Ressourcen und Poten­tiale liegen und was es braucht, damit diese Wirk­sam­keit entfalten. Damit wird auch kritisch auf Struk­turen und einge­fah­rene Macht­ver­hält­nisse geschaut.
Im Kontext einer Kirchen­ge­meinde ermu­tigt ein “Empowerment”-Fokus genauer hinzu­schauen, wie es ermög­licht werden kann, dass sowohl Ehren­amt­li­chen als auch Haupt­amt­li­chen ihre indi­vi­du­ellen Bega­bungen und Fähig­keiten aktiv in die kirch­liche Arbeit einbringen und nicht in der Rolle und Last von “Aufga­ben­er­fül­lern” fest­ste­cken.
Für Ehren­amt­liche liegt darin die Chance, dass sie stärker gaben­ori­en­tiert agieren und in ihrem selbst gewählten Bereich Verant­wor­tung über­nehmen. Eine wich­tige Aufgabe, die sich daraus für das Hauptamt ergibt, ist der Fokus auf die Beglei­tung und Vernet­zung ehren­amt­li­chen Enga­ge­ments in Form von Ermu­ti­gung, Ermög­li­chung und Wert­schät­zung. Eine Kultur des Vertrauens und der Offen­heit ist dabei uner­läss­lich, um gemeinsam die Heraus­for­de­rungen der Gegen­wart zu meis­tern. In der Förde­rung einer “Empower­ment-Haltung” steckt die Chance eines dyna­mi­schen Mitein­an­ders, in dem sowohl Haupt- als auch Ehren­amt­liche ihre Poten­ziale entfalten können. Dies stärkt nicht nur die indi­vi­du­elle Moti­va­tion, sondern berei­chert auch die Gemein­schaft und trägt zur leben­digen Gestal­tung des kirch­li­chen Lebens bei.